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카리스마 리더십(charismatic leadership)의 속성

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작성일 23-01-20 03:49

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다. 카리스마 理論에서 가장 중요한 논점이 되는 것은 `과연 카리스마가 타고난 것인가? 아니면 상황적인 것인가? 혹은 리더와 부하의 상호 작용 과정에서 생긴 것인가`하는 것이다.

본 자료는 카리스마 리더십(charismatic leadership)의 특성에 대해 정리한 보고서입니다. 이러한 논점은 비단 카리스마뿐만이 아니라 characteristic(특성), 상황, 부합 理論 등에서 각각 그 뿌리를 찾아볼 수 있다아 전통적인 카리스마 理論과는 달리 최근의 카리스마 理論에 의하면, 카리스마적인 리더십은, 유전적이고 성격적인 리더의 characteristic(특성)보다는 리더가 `어떤 독특하고 위대한 특징을 타고나면서부터 가지고 있다`는 부하들의 지각에 근거하여 定義(정의)된다
전통적인 리더십 理論들이 조직의 성과, 집단 성원의 만족, 부하의 인지 등을 종속 변수로 본 반면에, 이 理論들은 부하의 활동에 관련된 리더의 자극에 대한 감정적 reaction (리더에 대한 자부심과 신뢰감)과 주어진 의무 또는 책임이상으로 수행하려는 부하의 동기 부여 정도를 종속 변수로 본다.
설명
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카리스마 리더십(Charismatic leadership)이란 추종자들이 영웅적이거나 비범한 리더십 능력으로 간주하고 있는 행동들을 말한다. 더욱이 이러한 理論들은, 리더 행동을 과업 지향적-관계, 지향적 행동으로 분류하는 전통적인 리더십 理論들과 대조적…(drop)




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