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작성일 23-01-08 05:29
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아시아 최고의 저가flight(항공)사
~ Air Asia ~
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 선정 동기
2. 기업introduce 및 실태
Ⅱ. 본 론
1. Air Asia 상황analysis
1) 외부 環境 analysis
2) 내부 環境 analysis
2. Air Asia 경영strategy
1) STP
2) 4P strategy
3) 글로벌(마케팅 경영strategy)
4) 현지화 strategy
5) 위기관리 strategy
3. 에어아시아와 경쟁사의 경영strategy
Ⅲ. 결 론
1. Air Asia의 발전plan
Ⅵ. 참고한 문헌 및 출처
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
현재 flight(항공)시장은 치열한 경쟁 상황에 직면해 있다 2000년대에 들어서면서 글로벌 금융위기와 고유가 등의 문제로 flight(항공)업계는 일대 위기를 맞이했다.
2. 기업introduce
(1) 에어아시아(AirAsia)
에어아시아. 2006-2007년은 6월 결산/200xxxxxx-2009년은 12월 결산
에어아시아(AirAsia)는 아시아 flight(항공) 시장을 주도 하고 있는 말레이시아의 저가 flight(항공)회사로, 2001년 출범 이후 ‘모든 이가 비행기를 이용할 수 있을 때 까지!’라는 슬로건으로 여행의 기준을 바꿔나…(省略)
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레포트/경영경제
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아시아 최고의 저가flight(항공)사
~ Air Asia ~
목 차
Ⅰ. 서 론
1. 선정 동기
2. 기업introduce 및 실태
Ⅱ. 본 론
1. Air Asia 상황analysis
1) 외부 環境 analysis
2) 내부 環境 analysis
2. Air Asia 경영strategy
1) STP
2) 4P strategy
3) 글로벌(마케팅 경영strategy)
4) 현지화 strategy
5) 위기관리 strategy
3. 에어아시아와 경쟁사의 경영strategy
Ⅲ. 결 론
1. Air Asia의 발전plan
Ⅵ. 참고한 문헌 및 출처
Ⅰ. 서 론
1. 선정동기
현재 flight(항공)시장은 치열한 경쟁 상황에 직면해 있다 2000년대에 들어서면서 글로벌 금융위기와 고유가 등의 문제로 flight(항공)업계는 일대 위기를 맞이했다. 이들은 기존 대형 flight(항공)사들과 discrimination화 된 요금 수준과 아시아권의 운행노선에 주력하는 등 세계 flight(항공)시장에서 틈새시장을 공략하여 성공적인 성과를 거두었다. 전 세계 flight(항공)수요가 급격히 감소하면서 대형flight(항공)사들이 어려움을 겪고 있을 때, 오히려 위기를 기회삼아 strategy적 지위를 확산한 저가flight(항공)사가 있다 바로 아시아 최대의 저비용 flight(항공)사, 에어아시아(AirAsia)다. 따라서 우리는 저가flight(항공)사임에도 불구하고 세계 주요 flight(항공)사 11위에 오른 에어아시아의 저력에 대해 알아보고, 성공요인과 글로벌 strategy에 대해 알아보고자 한다.
에어아시아는 대형 flight(항공)사에서 중단한 일부 비수익 노선에의 운항을 확대하여 새로운 flight(항공)수요를 창출해 냈다.
