[ 인력개발과활용 ] 조직의 전략(strategy) 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략(strategy)적 역할을 …
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작성일 23-02-07 01:59
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[ 인력개발과활용 ] 조직의 전략(strategy) 실행 과정에서 인적자원관리가 할 수 있는 전략(strategy)적 역할을 정리(arrangement)하여 제시하라.
유병우(2006), 인적자원 관리, 범한
본문내용
인적자원은 기계와 달리 하나의 인격체이며 능동적, 자율적으로 움직이고 장기간에 걸쳐 개발할 수 있으며 조직체의 성과와 가장 관련이 있는 자원이기 때문에 조직에서 각별히 관리해야 하는 자원이다(윤두열, 2016 : 3~5쪽). 본론에서는 조직이 전략을 실행하는 과정에서 인적자원관리가 차지하는 역할에 관해 논해보도록 하겠다. 참고 자료 김학수·이상우(2012), 인적자원관리론, 대명 유병우(2006), 인적자원 관리, 범한 윤두열(2016), 인적자원관리론, 무역경영사
윤두열(2016), 인적자원관리론, 무역경영사
1) 확보관리
인적자원관리란 조직구성원이 조직 goal(목표) 를 자발적으로 달성하도록 만들어 조직을 발전시키는 동시에 개인의 안정과 발전을 도모하게 만드는 철학과 기법 체계를 의미한다.순서
김학수·이상우(2012), 인적자원관리론, 대명
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레포트 > 인문,어학계열
2. 본론
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목차
인적자원은 기계와 달리 하나의 인격체이며 능동적, 자율적으로 움직이고 장기간에 걸쳐 개발할 수 있으며 조직체의 성과와 가장 관련이 있는 자원이기 때문에 조직에서 각별히 관리해야 하는 자원이다(윤두열, 2016 : 3~5쪽). 본론에서는 조직이 전략(strategy)을 실행하는 과정에서 인적자원관리가 차지하는 역할에 관해 논해보도록 하겠다. 인적자원관리는 생산성 goal(목표) 와 유지goal(목표) 를 조화시키며, 근로 생활의 질을 향상할 수 있도록 하는 데 목적을 둔다.
5) 유지관리
보육교사, 사회복지사, 사이버대, 교육원, 학점제
4. 출처 및 서지사항
4) 보상관리
설명
1. 서론
2) 개발관리
참고 reference(자료)
3. 결론
3) 평가관리
다. 여기서 인적자원이란 자본의 한 유형으로, 단순하게는 조직의 직원으로 교육과 훈련, 경험, 지능, 관계, 통찰력 등을 통해 조직에 경제적 가치를 더해주는 자원을 의미한다.