전략(戰略) 적 계획수립과 MBO(목표관리)
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작성일 23-02-08 04:31
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여기에서 우리는 경영자들이 작성한 계획이나 목표(goal)가 수행되지 않고 실패하는 이유...(이하 To be continued )
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어진 사업 활동의 기본골격이다. data(자료)들을 分析하여 알짜배기로 만들었습니다.
그러나 드러커는 그의 저서 효율적인 경영자(the Effective Executive)에서 회사가 수립한 계획은 단지 40%만이 실행된다고 주장하고 있고, 미국경영학회는 50%의 계획이 실행될 뿐이라고 주장하고 있다 이처럼 실제 실행률이 낮은 이유는 사전에 전술의 실천에 대해 충분히 고려하지 않고 수립하였기 때문이다. 자료들을 분석하여 알짜배기로 만들었습니다.