[국제기업의 인사관리] 국제인사관리의 特性(특성) 및 기본정책
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작성일 22-10-14 17:50
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기업 내부의 사람들 가운데서 특정후보를 선정하거나, 기업 외부의 인원을 후보로서 선발하게 된다 마지막으로 인력관리단계에서는 선정된 후보자들을 대…(생략(省略))
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레포트/경영경제
[국제기업의 인사관리] 국제인사관리의 特性(특성) 및 기본정책
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다. 다음 단계는 내 ․ 외부의 이용 가능한 인력자원의 원천을 파악하는 단계이다.
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[국제기업의 인사관리] 국제인사관리의 characteristic(특성) 및 기본정책
I. 국제인사관리의 characteristic(특성)
국제인력관리 과정은 기초分析(분석)단계, 후보선정단계 및 인력관리단계로 구분할 수 있다 국제기업의 인사관리에 있어 우선 해야 할 일은 특정 대상 직무에 대한 分析(분석)과 조직分析(분석), 文化적 환경 分析(분석)이라 할 수 있다 이와 같은 分析(분석)결과를 토대로 잠재적인 국제경영자의 개발, 모집, 선정, 교육의 로 이용한다.
