[조직변화] 조직변화의 외부세력 및 내부세력, 변화압력, 조직변화과정, 조직변화의 성공전제
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작성일 22-11-08 18:16본문
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또한, 급속히 變化(변화)하는 물리적 생태적 사회적 environment(환경) 은 앞으로 조직에 더욱 큰 influence(영향)을 미치게 될 것이다.
2. 조직變化(변화)의 내부세력
오늘날 가장 일반적이 조직 내부의 變化(변화)는 기계나 설비, 방법과 절차, 직무의 기준, 조직…(skip)
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다.
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목차
조직變化(변화)
Ⅰ. 조직變化(변화)의 외부세력
Ⅱ. 조직變化(변화)의 내부세력
1. 變化(변화)를 위한 조직의 동력
2. 變化(변화)에 대한 구성원들의 저항
Ⅲ. 變化(변화)압력
1. 조직의 變化(변화)요인
2. 조직變化(변화)의 압력요인
3. 조직變化(변화)의 저항요인
Ⅳ. 變化(변화)의 과정
1. 제1단계: 해빙
2. 제2단계: 變化(변화)
3. 제3단계: 재동결
Ⅴ. 성공적인 조직變化(변화)의 전제
1. 지적능력 - 지성
2. 신체능력 - 신체
3. 감성능력 - 감성
4. 영적능력 - 영성
조직變化(변화)
현대사회의 特性은 다변성과 급변성이며 조직에 있어서는 더욱 그러하다.
셋째, 물리적 사회적 environment(환경) 에서 일어나고 있는 고도로 변덕스러운 變化(변화)들이다. 이러한 모든 조직의 變化(변화)는 다음과 같은 외부세력과 내부세력에 의해 이루어진다.
둘째, 빠르게 가속화되고 있는 기술진보율이다.
1. 조직變化(변화)의 외부세력
조직이 變化(변화)할 수밖에 없도록 influence(영향)을 미치는 외부세력에는 다음과 같은 것들이 있다아
첫째, 경쟁적인 판매시장이다. 오늘날과 같은 무한경쟁시대에는 머물거나 후퇴하게 되면 경쟁할 수 없게 된다된다. 그리고 새로운 기술의 출현은 그 자체만으로도 조직變化(변화)의 큰 압력이 된다된다.
조직이 경쟁력을 확보하려면 이러한 세 가지 세력에 끊임없이 도전해야만 한다. 베니스(W. G. Bennis)는 조직에는 계획적인 變化(변화) 이외에도 교화變化(변화), 기술적 變化(변화), 강요적 變化(변화), 교호적 變化(변화), 사회적 變化(변화), 모방적 變化(변화), 자연적 變化(변화) 등과 같은 다양한 變化(변화)형태가 존재하며 이들은 變化(변화) 과정에서 권...
[조직變化(변화)] 조직變化(변화)의 외부세력 및 내부세력, 變化(변화)압력, 조직變化(변화)과정, 조직變化(변화)의 성공전제
목차
조직變化(변화)
Ⅰ. 조직變化(변화)의 외부세력
Ⅱ. 조직變化(변화)의 내부세력
1. 變化(변화)를 위한 조직의 동력
2. 變化(변화)에 대한 구성원들의 저항
Ⅲ. 變化(변화)압력
1. 조직의 變化(변화)요인
2. 조직變化(변화)의 압력요인
3. 조직變化(변화)의 저항요인
Ⅳ. 變化(변화)의 과정
1. 제1단계: 해빙
2. 제2단계: 變化(변화)
3. 제3단계: 재동결
Ⅴ. 성공적인 조직變化(변화)의 전제
1. 지적능력 - 지성
2. 신체능력 - 신체
3. 감성능력 - 감성
4. 영적능력 - 영성
조직變化(변화)
현대사회의 特性은 다변성과 급변성이며 조직에 있어서는 더욱 그러하다. 베니스(W. G. Bennis)는 조직에는 계획적인 變化(변화) 이외에도 교화變化(변화), 기술적 變化(변화), 강요적 變化(변화), 교호적 變化(변화), 사회적 變化(변화), 모방적 變化(변화), 자연적 變化(변화) 등과 같은 다양한 變化(변화)형태가 존재하며 이들은 變化(변화) 과정에서 권력배분, 목표(goal)의 결정 방법, 집행 방법 등에서 차이가 있다고 하였다.