경영환경alteration(변화) 와의사결정(경영환경의alteration(변화) 추이)
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작성일 22-11-22 09:42
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경영環境변화와 의사결정(경영環境의 변화추이)
목차
경영環境변화와 의사결정
Ⅰ. 環境문제의 본질
Ⅱ. 경영環境의 변화추이
1. 조직의 성격
2. 작업성질과 작업자의 구성
3. 가치관과 직무태도
4. government 와 기업의 관계
5. 과학기술의 발전
Ⅲ. 전통적 의사결정과 현대적 의사결정
경영環境변화와 의사결정
1. 環境문제의 본질
경영관리란 사람들이 문제를 해결하고 과업을 달성하기 위하여 취하는 일련의 과정이라고 할 수 있따 초기의 경영관리는 오직 기업조직에 국한되었으며 그 과업 또한 이윤추구를 위주로 하는 것이었다.
다시 말하면, 경영관리는 그 시대의 사회적 배경 및 環境조건과 밀접한 관계를 가진다.
1980년대와 1990년대에 우리는 이미 특수하고도 중대한 조직운용상의 문제를 불러일으킨 각종 사건과 그로 인한 環境의 변화를 경험했다. 또한 비영리 · 서비스조직의 사회적 비중과 중요성이 증대됨에 따라 기업조직의 경영관리방식을 효율적으로 응용할 수 있는 방법을 모색하는 것도 중요한 문제로 대두되었다. 따라서 future 의 한 시기에 우리가 생활하는 세계는 어떻게 변화할 것인지를 예측하고, 그러한 環境에서 나타날 수 있는 중대하고 새로운 문제들을 경영관리를 통하여 해결할 수 있는 measure(방안) 을 모색하여야 한다. 동시에 경영관리 자체에도 변화를 가져와 그 효율성을 한층 더 증대시킬 수 있어야 한다. 그러나 근래에 경영관리의 응용범위가 확대되고 과업 역시 많은 변화를 가져오게 되었는데, 그와 같은 현상은 경영관리의 동태적 성질을 보여줌과 동시에 우리로 하여금 경영관리의 future 와 발전방향에 대한 흥미와 연구의 必要性을 갖도록 하기에 충분하다. 그리고 기업의 사회적 지위와 기능에 대한 관념도 많은 변화를 가져와 기업은 이윤추구의 기본과업을 달성하는 동시에(심지어는 그 이전에) 반드시 `사회에 대한 책임`을 다할 것이 요구되기에 이르렀다. 뿐만 아니라 각종 기업조직(특히 글로벌기업)의 규모가 확대된 이후에는 부문이나 단위 간의 비협조적이고 자기중심적인 태도와 충돌로 말미암아 전체 목표(goal)의 달성에 어려움이 야기되는 등 경영theory(이론)과 실무에도 큰 …(To be continued )
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설명
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순서
다. 예를 들면 에너지위기, 국제화폐제도의 붕괴, 통화팽창, 정변과 난민, 동구사회의 변화 등과 같이 시시각각으로 변하는 외부環境은 각종 조직들이 어디서부터 어떻게 적응해야 될지 모를 정도로 큰 혼란에 빠지게 만들었다.